“同心（聲）臺”員工直通車開通了

6月19日，一個名為“同心（聲）臺”的微信群在公司悄悄誕生了！這群不大，目前僅16個人，可其中的群員很具特色：有兩位公司領(lǐng)導(dǎo)，有征費管理部、黨群部負(fù)責(zé)人，有征費班長、新老收費員代表。怎么樣，有猜出點什么沒有？

還是讓我來告訴你答案吧！這是繼公司董事長、黨委書記謝文君6月17日在臺州收費所召開征費系統(tǒng)員工代表座談會后，為強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工直接聯(lián)系，方便及時聽取員工意見建議，以思想工作化解員工心結(jié)，以點對點溝通幫助解決問題，以構(gòu)筑上下同心、共創(chuàng)大業(yè)良好氛圍來推動公司爭先進(jìn)位的最新舉措。群中的兩位公司領(lǐng)導(dǎo)分別是董事長兼黨委書記謝文君和分管人力資源、征費工作的副總經(jīng)理\黨委委員陳保衛(wèi)，12名群員來自4個收費所，代表對象是220余名收費員。

一直以來，一線員工都有這樣的感覺：找領(lǐng)導(dǎo)難，與領(lǐng)導(dǎo)對話更難。這種難主要體現(xiàn)在各自時間安排上的不同。往往等一方有空了，另一方卻正忙著；或者雙方好不容易說上話了，卻被他人它事攪和黃了！有了思想、工作、生活上的問題不能及時得到解決，想要訴說排解卻到最后覺得沒得到最理想的答案，久而久之，負(fù)能量就轉(zhuǎn)換成了滿腹牢騷和怨言，轉(zhuǎn)換成了消極的態(tài)度，乃至對立的情緒！

打通領(lǐng)導(dǎo)干部與基層人員聯(lián)系“最后一納米”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)調(diào)動蘊(yùn)藏在員工心中的主人翁精神，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”見行動的亮點所在。有了“同心臺”這輛直通車，今后，一線員工再也不用擔(dān)心有話沒人說、有苦沒處訴、有難沒人幫了。因為，每個收費所3名員工代表已為他們架起了直達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的“綠色通道”。我們可以相信，隨著這輛直通車的開通運營，占公司員工總數(shù)50%多的群體正能量將會在不久將來得到充分發(fā)揮！正如黨委書記謝文君在“同心（聲）臺”中所說：“同心就是目標(biāo)一致，大家都想：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造一流團(tuán)隊，樹立高速品牌，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造新的業(yè)績，共享美好生活。同聲就是：講出心里話，直指不足事，多提好建議，贊美正能量，唱響和諧歌。”

邵克